Formation Initier et structurer sa démarche RSE

Le stagiaire doit être capable, à l'issue de la formation de :

• Identifier les enjeux RSE pertinents pour l’entreprise
• Évaluer la maturité de l’entreprise au regard des critères RSE
• Mettre en place le projet de démarche RSE auprès des salariés et des parties prenantes
• Gérer le tableau de bord RSE, et l’intégrer aux outils de pilotage de l’entreprise
• Communiquer auprès des parties prenantes internes et externes de manière responsable

 
Public

Formation destinée aux pilotes RSE, et dirigeants d’entreprise

 
Programme

Module 1- (1j) Montée en compétence en entreprise

• Définir les enjeux RSE adaptés aux activités de l’entreprise, évaluer sa maturité pour identifier les priorités d’action
• Comment définir les enjeux RSE adaptés aux activités de l’entreprise ?
• Comment explorer les pratiques de responsabilité sociétale existantes et les résultats en tenant compte des 7 thématiques de la RSE ?
• Comment évaluer la maturité de l’entreprise afin d’identifier les priorités d’actions ?

 
Module 2 (1 j) Identifier les enjeux de la RSE pour son entreprise – formation collective

• Présentation des états des lieux de maturité réalisés lors du module 1 (présentation de l’activité, des enjeux identifiés et des résultats attendus)
• Présentation des enjeux de la RSE au niveau mondial et national

 
Module 3 (1,5j) - Définir ses indicateurs et apprendre à communiquer – formation collective

• Travailler avec les parties prenantes et identifier sa sphère d’influence
• Mettre en place les indicateurs et tableaux de bord en fonction de son plan d’actions défini lors du module 1 ainsi que les modalités de pilotage
• Piloter les actions
• Communiquer en interne et en externe sur la démarche RSE, et choisir une marque de reconnaissance en fonction de sa stratégie et des besoins des parties prenantes

 
Module 4 (0,5j) - Atelier en collectif

• Retours d’expériences et avancement des plans d’actions

Évaluation

• Attestation de fin de formation
• Évaluation des acquis