L’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) représente une alternative puissante au modèle productiviste classique. Plutôt que de se focaliser sur la production et la vente de biens en volume, l’EFC privilégie l’usage — c’est-à-dire la performance d’usage d’un produit sur la durée — ainsi que la coopération entre acteurs (entreprises, clients, territoires).
Ce modèle permet de transformer profondément la création de valeur : l’entreprise cesse de vendre uniquement un bien, pour proposer une solution intégrée service-bien, et engage une relation à long terme avec ses clients.
Pourquoi ce modèle est-il pertinent aujourd’hui ?
Plusieurs facteurs rendent l’EFC particulièrement pertinent :
- Limites du modèle productiviste : les pressions sur les ressources, la hausse des coûts, la concurrence exacerbée, et les marges réduites montrent que l’industrialisation « à tout prix » n’est plus tenable.
- Enjeux environnementaux : l’épuisement des ressources naturelles et la contrainte écologique renforcent l’attractivité d’un modèle où l’usage prime sur la propriété.
- Enjeux sociaux : l’EFC offre une nouvelle manière d’engager les collaborateurs, de valoriser les compétences, et de repenser la gouvernance de l’entreprise autour d’une logique partagée.
- Bénéfice territorial : quand les entreprises coopèrent avec les acteurs locaux (collectivités, clients, autres entreprises), elles contribuent à renforcer la résilience de leur territoire.
Les principes de l’EFC
Trois principes structurant définissent la démarche EFC :
- Sobriété matérielle : moins de consommation de ressources, grâce à une offre qui maximise l’usage avec des solutions durables.
- Richesse immatérielle : développement des compétences, des relations humaines, de l’engagement — la valeur ne se mesure plus uniquement en volume, mais aussi en qualité, en service, en bien-être.
- Coopération territoriale : une gouvernance partagée et des alliances entre entreprises, clients, collectivités pour créer un écosystème plus solide et durable.
La CCI Nouvelle-Aquitaine : un accompagnement concret vers l’EFC
Pourquoi la CCI s’engage
La CCI Nouvelle-Aquitaine, en cohérence avec sa mission de soutien au développement durable, propose un parcours d’accompagnement régional pour aider les dirigeants à transformer leur business model vers l’EFC. Ce dispositif s’inscrit dans une ambition plus large : faire émerger des entreprises plus résilientes, moins dépendantes des volumes, et plus ancrées dans leur territoire.
Les atouts du parcours
Il est piloté par des partenaires de poids : Région Nouvelle-Aquitaine, ADEME, ADI Nouvelle-Aquitaine et la CCI.
Il vise à questionner en profondeur le modèle économique : diagnostic, co-construction d’une nouvelle proposition de valeur, réorganisation des modes de gouvernance.
Il met l'accent sur la coopération : non seulement entre entreprises, mais aussi entre acteurs du territoire, afin de créer des projets durables et partagés.
Les ressources de la CCI
Au-delà du parcours, la CCI met à disposition plusieurs outils pour accompagner la transition vers l’EFC :
- Diagnostic personnalisé : pour évaluer la maturité de votre entreprise dans la transition servicielle.
- Accompagnement stratégique : des conseillers CCI formés à l’EFC pour identifier les leviers de transformation (offre, organisation, contrat, gouvernance).
- Aides financières : la CCI oriente vers des dispositifs comme la mesure « Tremplin pour l’EFC » de l’ADEME, qui peut couvrir une partie significative des coûts de transition.
- Réseau coopératif : intégration dans des dynamiques collectives pour co-construire des solutions entre entreprises et sur les territoires.
En savoir plus sur le parcours
👉 5 modules (présentiel/distanciel) en collectif restreint avec d’autres dirigeants néo-aquitains de novembre 2025 à mars 2026
👉 Un accompagnement sur-mesure entre chaque session
👉 La présence exceptionnelle de Michaël VERDIER, animateur national EFC chez CCI France, qui interviendra en tant qu’expert de la démarche
Vous vous appuierez sur des exemples concrets d’entreprises qui ont franchi le cap, avec plus de 600 dirigeants qui ont déjà engagé cette transition.
📢 Profitez-en : pour cette première année, le parcours est cofinancé grâce à un partenariat fort avec l’ADEME !
Lien pour s'inscrire et pour en savoir plus : Fiche parcours EFC.
Vous pouvez également contacter le pilote de ce nouveau parcours : Pierre-Michel Etcheverry - 06.86.28.55.80
L’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération n’est pas un simple concept : c’est une voie crédible pour repenser l’entreprise à l’ère des limites planétaires et des attentes croissantes des parties prenantes. En lançant ce parcours en Nouvelle-Aquitaine, la CCI joue un rôle clé pour transformer l’ambition durable en action concrète.
Si vous êtes dirigeant·e et souhaitez faire évoluer votre modèle économique, ce programme est une belle opportunité pour engager un changement structurant, porteur de valeur — non seulement pour votre entreprise, mais pour votre territoire.